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姜明武:蘇州工業園區跟硅谷之間目前隔了一個深圳

跟很多有夢想的人一樣,上世紀90年代末,在互聯網風潮的熱浪下,姜明武從華為辭職,趕赴美國進修。后來,機緣巧合下,他又到在硅谷創業的朋友網絡公司從事研發高管。在美國生活了六年左右后回國創業,回到他曾工作過的城市——深圳。

因工作的緣故,他多次到長三角地區出差,也因為有很多朋友在蘇州工業園區創業,他笑稱這里聚集了很多“華為系”的畢業生,自己想過來設一個辦事處或者分公司。不過呢,沒想到最后蘇州的公司竟變成了總部。這樣的乾坤大挪移背后,會有著什么樣的故事呢?

無心插柳柳成蔭,蘇州公司反并購深圳總部

姜明武對蘇州最初始的印象是有著一座寒山寺的古城,休閑而傳統。后來因為工作再次來到蘇州,看到了東部園區,完全不一樣的風格展現在他面前,井井有條的秩序和優美的環境,讓他感嘆之余,又多了分想扎根于此的念想。他說園區的生態環境和道路建設可以說超過了美國硅谷,生活在這里的人很幸福。

當然,最終讓他決定將總部設立在此的原因跟科技園有著很大的關系。他說,“這邊科技園的工作人員很專業,政府和招商部門都很年輕,非常有朝氣,創業氣氛跟我當初南下深圳的時候感覺很像。另外,相較于房價等生活成本,蘇州很有優勢,生活在這里,我們員工的幸福指數也會增長,穩定人心對于中小型企業來說同樣很重要。”

因此,姜明武和朋友在園區成立了蘇州光格設備有限公司,反并購深圳安捷工業光電有限公司,安捷變成光格安捷,子公司“秒”變母公司,著實屬于無心插柳柳成蔭。起初,他們從深圳派來3、5個人,到現在員工已經發展成近200人,場地從原先的300多平米到現在翻了十幾倍,公司成長速度也以每年超過50%的數量增長。

(姜明武帶領光格上榜創業邦最具投資價值黑馬榜)

在姜明武眼中,蘇州、深圳、硅谷三個地方很像,不過在科技創新條件、人才儲備、生態環境等方面還是有差別的。硅谷的人才儲備具有明顯優勢,深圳是一個市場化更充分的城市,而蘇州工業園區政府的扶持是一大特色,有形之手對中小型企業來說可以算是如虎添翼。


硅谷高科技看向未來,蘇州更注重應用研發

有過硅谷的工作經歷,又在深圳體驗過移民新城的環境,問及在他心中會把園區放在什么樣的位置,姜明武表示,硅谷、深圳、蘇州工業園區三個地方的科技創新風向很相似,不過硅谷整體表現出來的更多的是高科技的未來化,做得更“明天”一些;深圳注重實用化技術,已經出現了類似于華為這樣的能在國際上嶄露頭角的產業巨頭;蘇州的生活條件最好,也更注重實際應用,規模還在壯大中,可以說蘇州跟硅谷的中間隔了一個深圳。


(光格公司展廳一角)

其實,每個地方都有自己不同的風格特色,就比如在硅谷,很多時候都是按規則行事,該怎么做就怎么做,多一點不多,少一點也不少,而國內則會多很多人情味兒,類似于醫療卡、博士資助、人才公寓、鼓勵企業成長的獎勵等政策,讓入駐這里的企業能體會到被關心的感覺。

當然,在風險投資方面,國外則會相對放開一些,比如說美國的硅谷銀行可以貸款給輕資產企業,風投機構也敢于投資那些他們認為未來有前景的企業,哪怕這些企業在前期沒有盈利,投資者看中的是你的產品必須在世界上很先進,而中國的銀行和投融資機構相對保守一些,他們對企業創新和盈利是否能平衡看得較重,不過國內的投資環境也在逐漸發展。


中西登頂方式不同,跟著國情創業也是種追求

在國外,尤其是硅谷,創業者有個明顯的特點就是把目光盯向世界頂端,要么不出產品,出來都是顛覆型的,比如說谷歌、Facebook、蘋果等。在中國,經濟高速發展過程中呈現出很多客戶和產業的新需求,所以當你站在風口的時候,把機會放掉是一件很可惜的事情。因此,姜明武認為中西的國情和市場需求差異,讓創業者可以有不同的登頂道路,態度一味地“端”著反而會錯失機遇,跟著國情創業同樣也是一種追求。八年的努力,如今從國情出發研發的產品,反而也得到了香港中華電力、三星電子、新加坡等國際客戶的認可。

(姜明武陪同蘇州市委書記周乃翔、市長曲福田考察蘇州桑田島綜合管廊)

光格設備在研發高精尖的光纖傳感網絡設備的同時,結合國內的工業建設、基礎設施、民生工程等實際情況,從現實應用出發,也積極致力于電力管線狀態監測、綜合管廊監控報警和運維管理系統的研發與生產。姜明武向記者舉例說,“城市地下的水、電、氣、通信等管線是四大城市生命線,以前出問題后才會派人去維修,到后來定期人工巡查,現在,我們研發的產品,就像可穿戴設備一樣,實現了對各類管線的實時監測,防范于未然。

(光格第三代高集成區域控制單元ACU330H產品)

設想光格設立在硅谷,可能完全就是另一種形式的企業,更偏重于原創技術的轉換,更希望完成一個通用產品,瞄準的可能是更寬泛的市場。而在國內,光格現有的研發和生產就會更緊密地圍繞國家和區域經濟發展中急需的應用,拉長了產業鏈,從全場景應用和全周期管理的角度,多考慮問題。姜明武說光格從創立之初就一直堅持高強度的研發投入,以自主知識產權立足。公司的研發和銷售都在蘇州,在園區產業升級的大背景下,從落戶開始,他們一直在盈利和創新間實現平衡,并且有信心走得更遠。

未來,他希望園區政府可以更多地從市場的角度幫助企業,搭建企業跟上下游行業的溝通橋梁,在政府投資驅動的基礎建設項目中,有機會多傾聽來自中小企業的科技創新成果。在公平、合理條件下,嘗試對蘇州本土的自主知識產權企業優先采購,打造更加包容、開放的市場。“以前,政府幫助企業跟金融機構和高校進行過較多的產學研對接,以后可以更多地幫助企業對接市場,市場自然有它的調節規律。作為企業,相對于政府100萬的資金扶持,我們可能更需要100萬價值的市場。”姜明武如是說。


(來源:《現代蘇州·全景金雞湖》4月刊,記者鄒孝聽)


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